스타트업을 운영하다 보면, 예비창업패키지나 초기창업패키지 같은 사업화 자금 외에도 R&D 과제를 수행할 기회가 많습니다. 하지만 과제별 지원 조건과 취지가 다르기 때문에, 우리 서비스나 프로덕트의 기술과 아이템에 적합한 과제를 찾는 것이 중요합니다.
우리 팀에게 맞는 R&D 과제 찾기
스타트업을 운영하다 보면, 예비창업패키지나 초기창업패키지 같은 사업화 자금 외에도 R&D 과제를 수행할 기회가 많습니다. 하지만 과제별 지원 조건과 취지가 다르기 때문에, 내 스타트업의 기술과 아이템에 적합한 과제를 찾는 것이 중요합니다.
✅ 정부 지원 R&D 과제 정보를 찾는 방법
정부 R&D 사업 부처합동설명회 (매년 1월)
11개 중앙기관에서 발표하며, 유튜브에서 설명회 영상을 찾아볼 수 있음
분야별로 가장 가까운 중앙기관의 발표를 참고
상시 확인 가능한 R&D 과제 공고 사이트
스타트업 R&D 과제는 공고가 상시 개정되므로, 정기적으로 확인하는 것이 중요합니다.
R&D 사업계획서의 기본 구조
부처와 과제별로 사업계획서 양식은 다를 수 있지만, 평가자가 중점적으로 보는 내용은 유사합니다. R&D 사업계획서는 다음 4가지 핵심 요소로 정리할 수 있습니다.
1️⃣ 개발 개요 및 필요성
기술 개발이 필요한 이유와 배경 설명
사업계획서의 전체 방향을 결정하는 중요한 항목
2️⃣ 기술 개발 상세 내용
개발하고자 하는 기술의 핵심 내용
연구 목표와 기술적 차별점 강조
3️⃣ 기술 개발 목표
연구 완료 후 달성해야 할 정량적 목표 설정
기술 분야별로 명확한 수치를 제시
4️⃣ 사업화 전략
R&D 완료 후 시장 진출 및 마케팅 계획
타겟 시장 분석과 경쟁력 확보 방안 제시
📌 중요 포인트
사업계획서의 모든 항목은 유기적으로 연결되어야 합니다.
예를 들어, 기술 개발 목표에서 설정한 정량적 지표가 사업화 단계에서도 논리적으로 이어져야 합니다.
R&D 사업계획서 작성 방법
🔹 1) 정량적 목표를 우선으로 설정하기
✅ 심사위원들은 개요를 검토할 때 가장 먼저 정량적 목표를 하는 편이 많습니다.
✅ 과제 종료 후 어떤 구체적인 성과(산출물)를 낼 것인지 중요하게 보기 때문입니다. 따라서 구체적이고 명확해야 합니다.
✅ 목표를 사전에 설정하지 않고 마지막에 추가하면 논리적 연결이 약해질 수 있으므로 가장 먼저 설정하는 것이 바람직합니다.
🔹 2) 기술적 설명에는 표와 그림을 적극 활용하기
✅ 평가자가 한눈에 이해할 수 있도록 도식화, 표, 다이어그램을 적극적으로 활용하세요. 설명을 자세히 기술하더라도, 텍스트만으로는 이해하기 어려울 수 있기 때문입니다.
✅ 시각 자료는 사업계획서뿐만 아니라 발표 평가에서도 활용할 수 있으므로 사전에 준비해 두면 더 효과적입니다.
🔹 3) R&D 사업계획서 제목은 직관적으로 작성하기
✅ 심사위원뿐만 아니라 이 문서를 보는 모든 사람이 가장 먼저 접하게 되는 것은 과제명입니다.
✅ 복잡한 문장보다 핵심 기술과 결과물을 직관적으로 보여주는 제목이 좋습니다.
예시:
"AI 기반의 실시간 데이터 분석 시스템 개발"
"나노소재를 활용한 친환경 배터리 제조 기술 연구"
🎯 글을 마치며
스타트업이 R&D 과제를 성공적으로 수행하기 위해서는 철저한 준비와 전략적인 사업계획서 작성이 필수적입니다.
나에게 맞는 과제를 찾고
일관된 논리 흐름으로 사업계획서를 작성하며
정량적 목표, 시각 자료, 명확한 제목 설정을 통해 평가자의 이해도를 높이는 것이 핵심입니다.
📢 수십장에 달하는 페이지의 내용을 유기적으로 정리하는 것은 도전적인 일입니다. 급한 일정으로 준비하는 것보다 3주 정도의 기간을 두고 여러 번 검토하며 완성해 나가시는 것을 권해드립니다.
